歲月荏苒，轉(zhuǎn)眼間我已與聯(lián)合水務(wù)攜手走過(guò)二十載。2005年的那個(gè)夏天，懷揣著對(duì)未來(lái)的憧憬，我走進(jìn)了公司面試室，命運(yùn)自此與“供水”二字緊緊相連。記得當(dāng)時(shí)青澀內(nèi)向的我，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提問(wèn)緊張得手心冒汗。劉猛總和藹可親的言談，陳少軍總嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)的提問(wèn)，讓我第一次真切感受到供水事業(yè)的厚重與責(zé)任，從那一刻起，也讓我與這座城市的“水脈”結(jié)下了不解之緣。
在人事行政部的歲月，是我職業(yè)生涯的第一課。記憶中，領(lǐng)導(dǎo)們言傳身教的身影至今清晰。那些挑燈夜戰(zhàn)修改材料的夜晚，那些字斟句酌的批注意見(jiàn)，不僅錘煉了我的業(yè)務(wù)能力，也塑造了我嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。那時(shí)的人事行政部工作覆蓋人事、行政、黨務(wù)等數(shù)項(xiàng)工作，任務(wù)繁重，但在陳少軍總的帶領(lǐng)下，部門井然有序，規(guī)范高效，多次獲得上級(jí)部門與同行單位的高度評(píng)價(jià)。
隨著公司戰(zhàn)略發(fā)展，我有幸參與工程公司從無(wú)到有、從弱到強(qiáng)的全過(guò)程。從最初單一施工業(yè)務(wù)，到集設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維于一體的行業(yè)標(biāo)桿，這支創(chuàng)新、專業(yè)的年輕團(tuán)隊(duì)，用智慧和汗水譜寫著供水工程的新篇章。猶記得當(dāng)年為保工期，他們?nèi)找箠^戰(zhàn)在工地一線熱火朝天的場(chǎng)景。每當(dāng)看到一條條優(yōu)質(zhì)供水管網(wǎng)延伸鋪設(shè)，我都為能參與其中倍感自豪。
圖1：2007年，宿遷聯(lián)合市政工程有限公司成立
2019年，我調(diào)任管網(wǎng)部，親歷并參與了管網(wǎng)管理從傳統(tǒng)模式到智能化管理的華麗蛻變。從手繪圖紙到數(shù)字地圖，從人工巡檢到智能監(jiān)測(cè)，“WEB端+移動(dòng)端”一體化智慧平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)GIS數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率從67%躍升至95%，“三級(jí)分區(qū)”立體化計(jì)量網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，使漏損率從7.25%降至5.8%；預(yù)防性維護(hù)體系的建立，實(shí)現(xiàn)了從“被動(dòng)搶修”到“主動(dòng)運(yùn)維”的轉(zhuǎn)變。特別是我們創(chuàng)新采用“漏點(diǎn)快速聯(lián)動(dòng)治理”模式，大幅提升應(yīng)急處置效率，成為全國(guó)行業(yè)推廣的典范，為打造“智慧水務(wù)”貢獻(xiàn)了宿遷經(jīng)驗(yàn)。
圖2：朱小英工作照
二十年風(fēng)雨兼程，從行政到業(yè)務(wù)，從管理到技術(shù)，我見(jiàn)證了公司從傳統(tǒng)供水企業(yè)向現(xiàn)代化公共服務(wù)提供者的轉(zhuǎn)型。站在二十年這個(gè)節(jié)點(diǎn)回望，我深深感恩能與公司共同成長(zhǎng)。廿載春秋，初心如故。供水事業(yè)已融入我的生命，展望未來(lái)，供水事業(yè)必將迎來(lái)更廣闊的天地。而我，這個(gè)與供水結(jié)緣二十年的“老員工”，依然滿懷激情地準(zhǔn)備著，與新一代供水人一起，繼續(xù)守護(hù)這座城市的地下血脈。
（管網(wǎng)部 朱小英）